9 мая — день Победы в Великой Отечественной войне.

7 мая — инаугурация Президента России В.В. Путина.

Эти, казалось бы, два неравноценных события объединяет не только то, что они произошли в один месяц. Эти два события объединяет более глубинная суть. Эти два события своего рода тест на адекватность понимания процессов управления.

В данном случае речь не идёт о том, что Путин — это Сталин нашего времени. Речь идёт о том, что в борьбе с Путиным враги России используют тот же метод отрицания значимости качества управления в жизни общества, что и для дискредитации Сталина.

В обществе насаждается мысль о том, что В.В. Путин, бывший 8 лет Президентом России, 4 года главой российского правительства, а 4 марта 2012 года вновь избранный большинством голосов избирателей России, к произошедшим в России позитивным изменениям таким, как сохранение территориальной целостности страны, создание основы для восстановления экономики страны, введение программ по преодолению демографической катастрофы в России и т.д., не имеет никакого отношения, просто, мол, на Путина съиграло міровое повышение цен на энергоносители, да люди, мол, сами по своей инициативе занялись вопросами государственного строительства. Причём тех, кто стоит на подобной точке зрения, отнюдь не смущают такие вопросы:

как формируется цена на тот или иной товар;

почему люди не сорганизовались во временя ельциновского периода гибели государства и т.д.

В связи с этим обращаем внимание на то, что в обществе так же усиленно насаждается мысль о том, что Сталин не имеет никакого отношения к победе СССР в Великой Отечественной войне. Мол, это советские люди сами сорганизовались и победили. Апофеозом таких рассуждений стало заявление п-резидента РФ Медведева, сделанное им во время интервью газете «Известия» 07 мая 2010 года: «Есть абсолютно очевидные вещи — Великую Отечественную войну выиграл наш народ, не Сталин и даже не военачальники при всей важности того, чем они занимались. Да, их роль была, безусловно, очень серьёзной, но в то же время войну выиграли люди ценой неимоверных усилий, ценой жизни огромного количества людей». («Интервью Дмитрия Медведева газете “Известия”. Полный текст» http://ria.ru/interview/20100507/231257764.html)

В этой фразе можно выделить всё, поскольку сказанное настолько важно и определяюще не только то, что Медведев совершенно не разбирается в вопросах управления, но и то, что он, как минимум, не уважает русский народ.

Прежде всего

— История не знает примеров того, что люди, какими бы они хорошими ни были и как бы много их не было, но неорганизованные и без должного руководства, добивались хотя бы каких-нибудь позитивных результатов.

История знает множество примеров того, что такие неорганизованные толпы людей не могут выполнить мало-мальски значимую для всего общества и отдельных людей работу, даже если для этой работы надо всего несколько человек.

История знает множество примеров, когда такие неорганизованные толпы людей становились лёгкой добычей небольших, но хорошо организованных отрядов захватчиков.

Из этого следует, что Медведев не знает и не понимает того, что ключевым моментом во всех социальных процессах является управление.

Один управленец при полной ресурсной обеспеченности и безпрекословного исполнения его распоряжений способен погубить самое перспективное дело. Такие управленцы не привлекают интереса историков, а потому имена таких горе-управленцев, как правило, широкой публики не известны. За исключением, пожалуй, императоров поздней Римской империи, да последнего российского императора Николая II, который гордо именовал себя «хозяин земли русской», а на деле был безвольной пешкой в руках разрушителей русского государства.

А другой управленец при минимуме возможностей и при саботаже его распоряжений способен достигнуть цели, которая, по общепринятому мнению, была недостижима. К управленцам такого типа относятся Пётр I, И.В. Сталин, В.В. Путин.

Другое обстоятельство заключается в том, что

— Ставя вопрос так, что управление не существенно, а всё решает народ, Медведев тем самым заявляет, что в развале экономики страны виновен народ, а не те управленцы, которые осуществили приватизацию, развязали войну на Кавказе, развалили армию, экономику, лишили работы и, как следствие, средств к существованию миллионы наших граждан, что привело к тому, что народ вымирает со скоростью 1 млн. человек в год.

— Заявляя о незначительности самого процесса управления в жизни государства, Медведев не подумал о том, что он сам поставил вопрос народу: а нужен ли стране в качестве государственного служащего дармоед Медведев.

История изобилует примерами того, что уничтожив руководство того или иного государства, враги захватывали это государство вследствие того, что при отсутствии руководства единый слаженный механизм взаимодействия различных воинских подразделений и хозяйствующих субъектов моментально разрушался и страна, армия, экономика превращались просто в сборище людей. Именно поэтому во время любых боевых действий в первую очередь уничтожаются штабы противника. Уничтожив штаб противника, можно превратить армию противника в сборище вооружённых людей, которых легко победить, поскольку они не смогут организовать системного отпора, даже если будут вооружены более лучшим оружием, чем вооружение противника.

О том насколько эффективной является самоорганизация людей в ходе высокочастотных процессов, каковыми является война, показывают многочисленные примеры Гражданской войны в России в начале XX века.

Тогда на общих собраниях вооружённых толп под названиями рота, батальон решалось идти в атаку или нет. Решали до тех пор, пока взвод противника не приходил и не разбивал на голову толпу под названием батальон. Был в случае, когда одна толпа решала наступать, а другая толпа отступать или остаться в обороне. Исход такого наступления был плачевным для обеих толп. Под воздействием таких событий, в толпах люди пришли к выводу, что нужен один командир, который бы управлял всем батальоном и согласовывал его действия с другими батальонами. Так стала восстанавливаться армия.

Но ведь кроме управления воинскими частями в бою, нужно было организовать снабжение войск боеприпасами, аммуницией, продовольствием, организовать санитарно-гигиенические мероприятия, как, например, помывка личного состава, организовать сбор и излечение раненых и т.д. и т.п.

А ведь был и другой уровень организации: войска должны быть там, где они могут нанести противнику наиболее существенный ущерб и отразить его агрессию. Для этого необходимо разработать планы войсковых, фронтовых, армейских операций. Чтобы эти планы были жизнеспособными, нужно знать планы противника, а это значит, что нужна организация разведки. Чтобы войска перебросить, нужен транспорт. Нужно произвести нужное количество боеприпасов и других материалов для обеспечения войск и доставить их в нужное место…

Это весьма схематичное и далеко не полное описание тех задач, которые нужно решить для ведения успешных боевых действий. И вот нам постоянно говорят, что управление в гитлеровском Рейхе было прекрасным, а в СССР ничего этого делать было не надо, поскольку люди, якобы сами сорганизовались, а Сталин только мешал.

В связи с этим мы решили хотя бы вкратце напомнить об одном из действий Сталина по управлению страной в ходе Великой Отечественной войны, которое признаётся даже противниками России как величайшее достижение в области управления.

Речь идёт об эвакуации промышленности в 1941 году.

Эвакуация — это не просто перевозка одного предприятия с одного места на другое. За словом эвакуация скрывается огромный комплекс работ.

Прежде всего, следует понимать, что все предприятия эвакуировать невозможно. А это значит, что необходимо определить какие предприятия подлежат эвакуации, а какие можно оставить. Необходимо определить приоритетность вывозки предприятий, подлежащих эвакуации.

Но, даже для того, чтобы перевезти только одно предприятие, требуется демонтировать, упаковать и загрузить в вагоны десятки тысяч узлов, механизмов, инструмента, станков и т.д. Всё это нужно сделать так, чтобы по прибытии на место и сборки предприятия заново, не надо было терять время в поисках нужного узла, механизма и т.п., перерывать всё привезённое.

Однако, мало перевезти узлы и механизмы. Для работы предприятия необходимы специалисты. А это значит, что нужно перевезти и персонал предприятия, причём всех работников надо было перевозить вместе с семьями. А перевозка людей — это задача куда более сложная, нежели перевозка грузов. В отличие от грузов, людей не складируешь в чистом поле, для людей необходимо создать хотя бы минимальные бытовые условия, а не просто дать крышу над головой. Хотя и это уже проблема.

Перевозка тоже не простое дело. Необходимо, чтобы для данного предприятия было выделено необходимое количество вагонов нужного типа и нужной грузоподъёмности и паровозы нужной мощности. Необходимо продумать маршрут перевозки так, чтобы не было заминок при движении, чтобы передвижение эшелонов не блокировало движение по железной дороге.

Предприятие не привезёшь на первое попавшееся место. Чтобы эвакуированное предприятие было заново смонтировано на новом месте необходимо, прежде всего, разместить предприятие рядом с источниками сырья для производства. А чтобы вывозить продукцию надо, чтобы была развитой железнодорожная сеть. Предприятие необходимо разместить рядом с источником воды, достаточным для обеспечения водой не только производственного цикла, но и питьевой водой для людей.

Предприятие необходимо разместить в местности, где были бы людские ресурсы, которые можно было бы привлечь для развёртывания завода на новом месте, а проще говоря, строительства предприятия заново.

Всё это и многое очень многое другое необходимо было продумать заранее. Причём не за год-другой, а как минимум, лет за десять до войны. Потому, что необходимо было провести геологоразведочные работы, согласовать предполагаемое место для будущего размещения предприятия с планом развития региона, в который предполагается эвакуация. Это требуется, как минимум, хотя бы для того, чтобы построить железнодорожные пути, необходимые для обеспечения производственного цикла: подвоз сырья — вывоз продукции.

После того, как предприятия были эвакуированы, в 1942 году была проведена перепись эвакуированного населения. Это необходимо для того, чтобы знать, как изменилась структура населения того или иного региона, для последующей организации снабжения продовольствием, обеспечением медицинской помощи, организации учебного процесса и т.д.

Со всей этой неимоверно трудной задачей, причём проведённой в условиях катастрофичного развития для нашей страны военной кампании 1941 года, страна под руководством Сталина справилась великолепно и эвакуированные предприятия в кратчайший срок были запущены на новых местах, начали давать продукцию и постоянно наращивать её объём. Это как ничто лучше свидетельствует о том, что места для эвакуации предприятий были выбраны правильно; все эшелоны пришли туда, куда и должны были придти; узлы и агрегаты были погружены так, что было обеспечено их быстрое использование...

Такого масштабного перемещения история не знала ни до, ни после этого. При этом эвакуированы были именно те предприятия, которые и обеспечили целостность советской экономики и мощность, достаточную для победы. Так, наркомат авиационной промышленности вывез 118 заводов (85% мощностей); наркомат вооружения 31 предприятие из 32; эвакуировано 9 основных танковых заводов. До конца 1941 года в тыл отправлено более 10 млн. человек и свыше 2,5 тысяч предприятий. Для этого потребовалось более 1,5 млн. железнодорожных вагонов.

Так, например, для эвакуации одного только сталеплавильного предприятия «Запорожсталь» потребовалось 8 тыс. вагонов.

При этом шло не просто перебазирование предприятий, но они в максимально короткий срок вводились в строй. Так, например, 7 августа 1941 года было отдано распоряжение вывезти огромный трубопрокатный завод из Днепропетровска. Первый эшелон с заводским оборудованием был отправлен 9 августа, девятый эшелон прибыл в Первоуральск на Урале 6 сентября. А уже 24 декабря 1941 года завод уже начал давать продукцию.

Некоторые «промышленные гиганты» невозможно было разместить в каком-нибудь одном городе, и их пришлось децентрализовать. Так, например, часть Московского подшипникового завода была вывезена в Саратов, другая часть — в Куйбышев, а третья — в Томск. Всё это порождало ряд новых организационных проблем, которые были заранее учтены и потому блестяще решены.

«Россия, которую я пересек из конца в конец за следующие три недели, переживала тогда период эвакуации, которая по своим масштабам и строгой организованности была невиданной за всю историю человечества. Все это планомерное и грандиозное передвижение промышленности и людей в глубь страны напоминало огромную пружину, которую сжимали для того, чтобы выпрямившись, она нанесла врагу удар сокрушительной силы.

К концу моей поездки по Уралу и Заволжью я понял, что Советская Россия обладает достаточной мощью, организованностью и надлежащим руководством, для того чтобы победить в войне с гитлеровской Германией, если понадобится, и без посторонней помощи, своими собственными силами…

Твердая уверенность организаторов эвакуации в том, что местные органы способны полностью выполнить широко задуманный план, методичность, с которой все это грандиозное предприятие опиралось на действия десятков тысяч отдельных людей, пристальное внимание к тому, чтобы самое важное выполнялось в первую очередь, — все это дало неопровержимые доказательства организованности и силы советского общества.

Я не мог не вспомнить в эти дни, что на Западе эвакуация превратилась в бессистемную переброску в безопасную зону тех, кто не участвовал непосредственно в военных действиях, или, что было еще чаще, в бегство слабонервных людей подальше от опасности. В Советском Союзе эвакуация была стратегическим маневром, перегруппировкой сил, предшествующей контрнаступлению. Во время долгого, совершавшегося с задержками пути от Архангельска до Ярославля, от Ярославля до Свердловска и Челябинска, а оттуда до Куйбышева — пути, дававшего полную возможность наблюдать жизнь и поведение миллионов людей, снявшихся с насиженных мест, я стал свидетелем победы, имевшей не меньшее значение, чем те, которые впоследствии я наблюдал на фронте. Мы передвигались по передовой линии огромного внутреннего фронта…

Я видел умение советских людей организовать работу масс. Вся эвакуация, по-видимому, велась в соответствии с очень немногими, простыми и ясными указаниями, устанавливавшими очередность и место назначения^[1]. Преданности и работоспособности местных органов доверяли почто безгранично.

Я видел транспортников, военных комендантов, санитарных врачей и других работников, всегда уверенно справлявшихся с теми невероятно трудными задачами, которые возникали перед ними с прибытием каждого нового состава». — свидетельствует очевидец эвакуации Ральф Паркер, английский журналист и политолог. (Выделения в тексте при цитировании сделаны нами). Ему участнику тех событий, очень хорошо была понятна роль управления, его качества, в состоянии воюющей страны, поскольку все ошибки управления тут же сказывались на огромных массах людей.

И как правильно отметил в своих воспоминаниях Р. Паркер, каким бы продуманным и идеальным планом ни была бы эвакуация, но она не могла бы состояться, если бы люди, которые её осуществляли, были бы не способны выполнить поставленные задачи. Кадры решают всё. В сталинские времена при назначении на должность было единственное условие — способность человека решать поставленные задачи. Именно таких людей и расставлял Сталин заблаговременно на все ответственные посты.

В настоящее время в России подборка кадров на назначение осуществляется по феодально-клановому принципу, когда профессионализм и способность к управлению для назначенца не играет никакой роли, когда главным является из какой семьи происходит руководитель того или иного уровня. Феодализм рухнул потому, что феодально-клановый принцип кадрового подбора не способен был обеспечить общество в целом управленцами, которые бы могли справиться с задачами управления обществом в изменившимся міре. Практика построения феодализма в современных условиях, осуществляемая нынешней россионской «элитой», несёт огромные бедствия всему населению страны и гибель, в первую очередь, для новоявленных феодалов.

Понимая это, В.В. Путин стремится избежать приближающегося коллапса, запустив в работу кадровый/социальный лифт, чтобы на руководящие посты приходили люди, способные решать сложные задачи управления. Но приходу на руководящие посты людей из народа сопротивляются новоявленные феодалы, поскольку это лишает престижного социального статуса их детей, которые не состоялись ни в одной профессии и могут только имитировать общественную деятельность. И это причина того, почему новоявленные феодалы, неспособные даже понять, что тем самым они сами себя убивают и лишают будущего не только страну, но и своих детей, поддерживают Медведева и интригуют против Путина.

Если сравнивать сегодняшний день с периодом Великой Отечественной войны, то легко различимы аналогии.

Катастрофа, постигшая СССР в 1941 году, была вызвана не военным поражением на полях сражений, а предательством части высшего руководства СССР. У гитлеровского рейха не было ни малейшего шанса на поле битвы выиграть войну против СССР. Но вот какое дело, гитлеровские генералы, которые устраивали заговоры против Гитлера, когда тот собирался напасть на противника в разы более слабого, чем СССР, перед нападением на СССР были уверены, что СССР рухнет, как только по нему ударят. И были они уверены в этом потому, что знали, что военно-фашистский заговор в Красной Армии не был до конца разгромлен в 1937 году.

Сталин в 1941 году не имел возможности сразу навести порядок в руководстве РККА, хотя ряд генералов и был арестован. Но параллельно с наведением порядка в руководстве армией, Сталин осуществил эвакуацию промышленности на восток. И сделал это блестяще.

В 1942 году эвакуированные заводы начали давать продукцию. Были подтянуты воинские части и вооружения из внутренних округов СССР и Дальневосточного фронта. 1942 год мог стать победным годом СССР над гитлеровской Германией. Но этого не произошло в результате очередного предательства в руководстве страны и армии, из-за чего весенне-летняя кампания для РККА охарактеризовалась рядом поражений. Так, например, Харьковская катастрофа 1942 года была рукотворной, и сотворил её будущий развенчатель культа личности Сталина — Хрущёв. И Хрущёв был не единственный предатель и вредитель. Харьковская катастрофа была бы не возможной, если бы действия Н.С. Хрущёва и С.К. Тимошенко не прикрывал лично начальник СМЕРШ В.С. Абакумов. Но это тема отдельной аналитической записки, отдельного исследования.

В данном же случае вырисовывается такая аналогия.

В.В. Путину досталась разгромленная в результате предательства горбачёвых и ельциных страна. Потеряны территории страны, как в прямом, так и в переносном смысле (страна лишилась суверинитета — это аналогично полному разгрому на фронте в 1941 году). За восемь лет В.В. Путин с трудом сконфигурировал новую экономику страны (провёл эвакуацию). Стабилизировал положение на фронте — во многом восстановил суверенитет страны. Причём, в отличие от Сталина, Путин сделал это в условиях неразгромленного антигосударственного заговора! Но пришедший на смену В.В. Путину п-резидент Медведев вместо запуска заводов в работу, и наступления по всем фронтам (продолжение восстановления суверинитета), «подарил» России, образно говоря, «харьковскую катастрофу», уничтожив многое из того, что сделал В.В. Путин для восстановления суверенитета страны, а с большим трудом «эвакуированная» промышленность Медведеву оказалась попросту не нужна.

Что же касается Сталина в период Великой Отечественной войны, то следует несколько слов сказать и о гитлеровском плане блицкрига против СССР.

Блицкриг (нем. Blitzkrieg, от Blitz — молния и Krieg — война) — теория ведения скоротечной войны, согласно которой победа достигается в сроки, исчисляемые днями, неделями или месяцами, до того, как противник сумеет отмобилизовать и развернуть свои основные военные силы. Создана в начале XX века германским военным руководством.

Считается, что быстрое продвижение гитлеровских войск в 1941–1942 годах является примером блицкрига, пусть и не достигшим своей цели. Если действия гитлеровских войск это блицкриг, то, что такое действия РККА в 1943–1945 годах?

Если взять первый этап боевых действий ВОВ с 22 июня 1941 года по 20 апреля 1942 года, когда войска, проводящие Ржевско-Вяземскую операцию получили приказ на переход к обороне, то в целом, несмотря на провал блицкрига, этот этап можно охарактеризовать для нас как КАТАСТРОФА (особенно, зная теперь ход боевых действий лета-осени 1942 года).

За этот период вермахт продвинулся на 950 км (от Бреста до Красной поляны), пик продвижения пришелся на конец ноября 1941 года.

За практически аналогичный по времени период, с 23 июня 1944 года (начало операции «Багратион») по 8–9 мая 1945 года, РККА прошла 1 240 км (от линии фронта восточнее Витебска до Торгау) и завершила разгром Германии.

Т.е. темпы продвижения ВС СССР были соизмеримы с темпами наступления Вермахта в 1941 году, несмотря на то, что не было эффекта внезапности нападения, противник был отмобилизован, опытен, и военное производство Германии достигло своего апогея в 1944 году.

При этом победа была достигнута вовсе не тем, что врага, якобы, завалили трупами. За прошедшее время были проведены серьёзные исследования по потерям сторон во время Второй Мировой войны. Все исследователи сходятся на том, что потери Вооружённых сил СССР не превысили 10 млн. человек: общие демографические безвозвратные потери Вооруженных Сил СССР составили 8 668 400 человек военнослужащих списочного состава (из них россиян 6 537 100 человек) и 500 000 призывников, которые без вести пропали в первые дни войны. Но при этом следует учесть и то обстоятельство, что не все из не вернувшихся были убиты. Кто-то предпочёл остаться на чужбине. И не все убитые погибли под знаменами своего Отечества. Кто-то встал на сторону врага, хотя их смерть и отнесли на счёт потерь РККА.

Гитлеровская армия потеряла погибшими примерно 6,6 миллиона солдат. Из них не менее 6 млн. погибло в боях против Советской Армии.

Но при этом надо иметь ввиду, что в германском плену было убито и замучено до смерти 2,6 млн. советских солдат. В советском плену погибло порядка 500 тыс. военнослужащих стран фашистского блока.

Таким образом, в 1942 году, по общепризнанному мнению, у СССР не было шанса не только на победу, но даже сохранить своё существование. В 1942 году гитлеровский Рейх вышел на пик своего экономического могущества, а СССР был на пике своего экономического бессилия. Именно в этот год СССР должен был по всем расчётам рухнуть. Но СССР не рухнул, а, наоборот, начал своё шествие к победе. Это так впечатлило весь мир, что Time назвал Сталина человеком года. Мы предлагаем ознакомиться с редакторской статьёй журнала о Сталине.

Все выделения в тексте сделаны нами при публикации на нашем сайте.

http://www.inosmi.ru/world/20080305/240021.html

1942 год. Человек года

Стоять насмерть!

("Time", США)

Сталин по-прежнему мог опереться на потрясающую волю русского народа к борьбе

Статья опубликована 4 января 1943 г.

1942 г. стал годом крови и стойкости. И человеком 1942 г. стал тот, чье имя по-русски означает 'сталь', а среди немногих известных ему слов на английском есть и американское выражение "tough guy", крутой мужик. Только Иосифу Сталину точно известно, насколько близка к поражению была Россия в 1942 г., и только он точно знает, как ему удалось провести страну над краем пропасти.

Всему миру, однако, ясно, что случилось бы в противном случае. И лучше всего это понимает Адольф Гитлер, чьи прошлые успехи рассыпаются в прах.

Если бы немецкие легионы прорвались через стойкий, как железо, Сталинград и уничтожили наступательный потенциал России, Гитлер стал бы не только 'человеком года', но и безраздельным хозяином Европы, и смог бы готовиться к завоеванию других континентов. Он смог бы высвободить не менее 250 победоносных дивизий для новых захватов в Азии и Африке. Но Иосиф Сталин сумел его остановить. Один раз ему это уже удалось — в 1941 г.; но тогда, к началу войны, в его распоряжении была вся территория России. В 1942 г. Сталин добился намного большего. Он уже второй раз лишил Гитлера всех плодов его успехов.

Люди доброй воли

В 1942 г. лишь немногие голоса людей, приверженных миру, донеслись до нас сквозь тяжелую поступь народов на марше и оглушительный грохот сражений.

Один из них стал британец Уильям Темпл (William Temple), ставший в 1942 г. Архиепископом Кентерберийским. Благодаря его одобренной церковью программе реформ религия приобрела в жизни британского общества столь важную роль, какой не играла со времен кромвелевских 'круглоголовых'. Темпл подверг сомнению всю традиционную систему экономических привилегий в Британии, поддержал дело экономического освобождения людей (которое в Британии несколько вольно определяют как социализм); его деятельность, по всей видимости, оставит непреходящий след в истории страны.

Другой человек, чье имя, вероятно, тоже останется в истории — Генри Дж. Кайзер (Henry J. Kaiser). Именно на его предприятии одно из судов 'Либерти'^[2] было собрано и спущено на воду за четверо суток и 15 часов; он же в своей деловой практике руководствуется принципом: 'полномасштабное производство ради полной занятости'. 'Заповеди' Кайзера ставят перед американской промышленностью ответственную задачу: проложить путь к выходу из депрессии для всего послевоенного мира.

Третьим в этой когорте следует упомянуть Уэнделла Уилки^[3], чье мировое турне в качестве политика, не занимающего официальных постов, куда больше, чем это пока осознают американцы, повлияло на развитие отношений США с Россией и странами Востока.

Однако успехи Уилки несколько тускнеют из-за того, что ему не удалось заручиться твердой поддержкой в собственной партии, да и на фоне простого факта — в военном 1942 г. роль людей доброй воли в принципе не может сравниться с достижениями военачальников и государственных деятелей.

Люди войны

В сорок втором — году, что приберег почти все свои лавры для людей в военной форме — из германских генералов больше всего выделялись колоритный Эрвин Роммель (Erwin Rommel) и холодный, надменный Федор фон Бок (Fedor von Bock). Роммель, оказавшийся в 70 милях от Александрии, прежде чем англичанам удалось остановить его наступление, приобрел репутацию одного из величайших виртуозов среди командиров на поле боя. Бок руководил блестящим наступлением, в ходе которого немцы дошли до берегов Волги, но той неуловимой искры, что strongпревращает человека в победителя, в нем не оказалось.

По размерам захваченной территории — пусть и в борьбе не с самыми подготовленными противниками — в прошедшем году не имел себе равных генерал Томоюки Ямасита (Tomoyuki Yamashita), выбивший англичан из Сингапура, голландцев из Ост-Индии и американцев с Батаана и Коррегидора. За один год Ямасита завоевал для своей страны огромную колониальную империю. На него, конечно, работали численное превосходство, тщательная подготовка, и ротозейство союзников, но Ямасита умело воспользовался этими преимуществами.

Совершенно иной характер носили военные успехи генерала Дражи Михайловича^[4] (Draja Mihailovich): он, опираясь на неодолимую тягу побежденной страны к свободе, вел борьбу тогда, когда вести ее, казалось, было невозможно. Однако к концу года тысячи его соотечественников — не доверяющих скорее югославскому правительству в изгнании, а не самому Михайловичу — поддержали соперничающую партизанскую армию, открывшую собственный фронт борьбы. Поэтому с горных вершин на юге Сербии великий воин Дража Михайлович увидел, увы, не объединение своей родины, а первые признаки противостояния целей и идеологий, которое может обернуться эпидемией братоубийственных конфликтов в послевоенной Европе.

Что же касается американских военных, то 1942 г. не дал им возможности добиться многого. Умело проведенная генералом Эйзенхауэром операция в Северной Африке лишь привела его к порогу предстоящего главного испытания. У Дугласа Макартура (Douglas MacArthur), чей талант и храбрость завоевали ему репутацию героя, когда он вел заведомо проигранную битву, по прежнему не имел в своем распоряжении сил и средств, чтобы увенчать себя лаврами великой победы. Среди американских военачальников своими боевыми успехами выделяется адмирал Уильям Хэлси (William Halsey); не раз и не два его оперативное соединение вступало в короткие схватки с японцами, нанося ими ощутимые удары.

Тем не менее, никого из военных — будь то Роммель, Хэлси или кто-то еще — нельзя признать 'человеком года' по той веской причине, что ни одну из побед, одержанных на поле боя в 1942 г., нельзя считать окончательной.

Люди власти

Казалось бы, поверженная Франция — самое неподходящее место для поисков 'человека 1942 года'. Тем не менее, двое французов — к обоим США относятся с неприязнью и недоверием — сумели взобраться на самый верх груды политического мусора. Один из них — Пьер Лаваль^[5]: он удостоился личной встречи с Гитлером, на которую, кстати, не был приглашен трагикомический итальянский диктатор Бенито Муссолини. Если Гитлер победит, Лаваль еще может оказаться 'на коне', и сделка, которую Жан-Франсуа Дарлан^[6] заключил с генералом Эйзенхауэром, возможно, в конечном итоге, пойдет ему только на пользу. Наградой Дарлану, впрочем, стала пуля убийцы.

Однако шаг к могуществу, который сделал один японец, был куда шире. Премьер Хидеки Тодзио (Hideki Tojo) — человек в роговых очках, окутанный дымом собственной сигары — вполне оправдал свое прозвище: 'Бритва'. Как и Сталин, он действовал круто. И его народ проявил не меньшую решимость. Тодзио принял самое рискованное политическое решение года — вступить в борьбу с Британией и США, и по итогам сорок второго его расчет оправдался. Японские армии захватили Гонконг, Филиппины, Сингапур, голландскую Ост-Индию и Бирму. Никогда еще в истории ни одна страна не завоевывала столь обширные территории за столь короткий срок. И редко в истории случалось, чтобы военный потенциал какой-либо страны столь сильно недооценивался. Тодзио, или император Хирохито, с чьим именем на устах японцы ведут 'священную войну', мог бы стать человеком года, если бы японское наступление не начало терять 'взрывную силу'.

Что же касается лидеров великих держав Объединенных Наций, то для них события в 1942 г. складывались по-другому. Китайский генералиссимус Чан Кайши продолжал упорно бороться с внутренними проблемами страны и японскими захватчиками. Британский премьер Уинстон Черчилль, ставший 'человеком 1940 г.', оказавшись на грани поражения в Египте, сумел переломить ситуацию и добиться победы. 'Человек 1941 г.', — Франклин Рузвельт — взваливший на плечи целую гору проблем, сумел решить лишь некоторые из них — остальные по-прежнему требуют внимания. Ему удалось бросить весь потенциал Соединенных Штатов на чашу весов в борьбе со странами Оси. Однако достижения Чана, Черчилля и Рузвельта в прошлом году принесут свои плоды лишь в сорок третьем.

Кроме того, как бы ни были велики эти достижения, они бледнеют по сравнению с тем, чего удалось добиться в 1942 г. Иосифу Сталину.

В начале года положение Сталина было незавидным. В 1941 г. он расплатился 400 000 квадратных миль территории за сохранение большей части армии. Сталин потерял немалую часть — какую именно, известно только ему — танков, самолетов и военного снаряжения, которые он много лет с такими трудами много лет накапливал для отражения нацистской агрессии. Он утратил примерно треть промышленного потенциала России, необходимого для восполнения этих потерь. Утрачена была и почти половина самых плодородных сельскохозяйственных земель страны.

Лишившись всего этого, Сталин должен был ждать нового удара, в который нацистская военная машина вложила всю свою мощь. На каждого обученного солдата, потерянного немцами в боях 1941 г. он потерял как минимум одного бойца, а то и больше. Каждой крупице ценного опыта, приобретенного его солдатами и командирами, немцы могли противопоставить не меньший накопленный опыт.

Сталин по-прежнему мог опереться на потрясаю?